苹果进入多灾多难的秋天

最近,许多消费者报告称,在设备电源充足的情况下,苹果6、6S系列手机异常关机。目前,中国消费者协会已经介入处理这种情况。 从因侵权被专列禁止销售的苹果6和6P,到苹果6S的异常关机,最后到最近苹果7+门的爆炸,人们不禁要问苹果发生了什么。首先,让我们回顾三个事件 事件1:百丽和苹果专利案今年6月,北京市知识产权局还做出决定,命令苹果停止销售,中国复苏停止承诺销售苹果6和苹果6 Plus 相比之下,苹果的苹果6和苹果6 Plus与贝利的“手机(100C)”有一系列不同之处,但它们都属于普通消费者很难注意到的小差异。因此,应该确定两者之间没有显著差异,它们属于所涉专利的保护范围。 事实上,贝利和苹果之间的不和由来已久。 2014年,中国制造的百佳手机起诉苹果手机6剽窃 在百佳移动,关伟透露了该公司给苹果公司的一封律师信,信中说:“你不需要抱大腿,但你需要一个机会来澄清事实。” 在苹果6发布之前,我试图通过电子邮件与苹果沟通,告知苹果可能的侵权行为,但失败了 “律师的信写于2014年9月2日,就在苹果发布苹果6号手机的前一周(同年9月9日) 一周后,百佳手机发布了第二条微博:“此前与苹果沟通的信件和外观专利发布后,澄清百佳没有抄袭苹果6,媒体和网民误读百佳将起诉苹果6侵权。这份报告是不真实的。” 百佳手机一贯尊重苹果的创新,理解苹果对保护知识产权的态度。我们期待着邀请媒体澄清并消除与苹果对此次设计失误的误解。” 从措辞来看,百佳移动似乎想与苹果“握手”,以消除误解。 但是傲慢的苹果似乎不领情,“要么洗清我的名字,要么起诉我”,甚至直接告诉法庭白佳的手机。 法院被要求确认iPhone 6没有侵犯权利,并对经济损失等额外赔偿20万元。 据报道,苹果公司于2015年3月向国家知识产权局提交了白家专利无效宣告申请,后者于2015年12月对白家专利做出了有效判决。 四个月后,法院对此案做出了判决,苹果公司败诉。 事实证明,早在2014年,贝佳的设计师们就在微博上强烈抱怨苹果抄袭了贝佳的手机。 抄袭内容包括:厚度、圆角、后壳曲线、相机位置、SIM卡插槽形状等。 百佳手机品牌深圳百丽营销服务有限公司的前身诞生于2014年4月。2014年7月,百佳与百度京东水木年华一起发布了首款定制手机。2014年,百度云罗成为100%数字化的核心产品之一。 2015年初,百佳手机破产,成为一家电子商务公司。 然而,尽管发生了100多起事件,苹果在中国并没有“跌跌撞撞”两次,主要是因为它缺乏产品创新和傲慢 早在2014年,苹果公司就对国家知识产权局提起了行政诉讼,并败诉,因为苹果Siri被发现侵犯了小型智能机器人的专利。 由于iPad商标在中国大陆的所有权,苹果公司已经向唯冠深圳公司支付了6000万美元的费用。 事件2: iPhone 7防爆门11月10日,蓝鲸TMT第一个披露iPhone 7 Plus防爆门事件 据云南一名姓陈的用户称,他的手机是在10月底购买的。11月8日晚,陈先生在正常使用手机时,不小心把手机掉在了地上。当他准备拿起手机时,他发现手机已经开始发出黑烟,并伴有剧烈的震动。手机显示屏完全损坏,导致它与中间框架分离。 陈先生说,当他买电话时,他考虑到电话爆炸。当时,三星宣布全球召回Note 7手机。考虑到安全问题,陈先生买了苹果公司的苹果7+手机 然而,即使作出这样的考虑,这个问题仍然无法避免。 最值得注意的是,苹果没有对之前的爆炸做出任何积极回应。 在调查过程中,蓝鲸TMT惊讶地发现,iPhone 7 Plus的爆炸并不是中国或世界上的第一个问题。 根据现有事实 9月29日,一名外国手机用户在红迪论坛上发布了他的苹果7手机爆炸的照片,并打趣道:“手机有点热!”网民没有透露更多关于爆炸的信息。这似乎只是简单的照片曝光。 10月10日,郑州男子购买的苹果7手机视频在网上爆炸。 视频中的一名男子说,在拍摄视频时,他的手机突然“崩溃”成两半,他的手被炸飞,脸部受伤。 然而,视频中的手机没有燃烧的迹象,电池保存完好。 这是中国第一次苹果7手机爆炸 10月24日,澳大利亚一名苹果手机用户发生自燃,这是澳大利亚第二起苹果手机7自燃事件。 机器的主人马特·琼斯(Mat Jones)回忆说,他把手机藏在衣服下面,然后把它留在车里。 当他完成冲浪课程时,他发现他的车已经充满了烟雾,新买的手机是火灾的罪魁祸首。 苹果公司声称已经介入调查 这些只是可以找到的与新的iPhone 7系列爆炸相关的事件,包括7和6在内的许多手机也经历过手机爆炸。 如果手机的发生是偶然的,我们如何解释许多手机的爆炸呢?仅在苹果7发布三个月后。手机爆炸太多了。恐怕苹果确实有质量问题。 事件3:iPhone 6 & 6S系列手机异常关机最近,许多苹果用户在互联网上抱怨说,他们购买的苹果6S和6s Plus,以及苹果6和6 Plus经常出现自动关机现象,甚至在60%的电量下出现异常关机,使得没有电源的情况下很难重启。 消费者对此表示不满。 事件发生后,苹果官方网站技术部表示,存在许多可能导致自动关机的问题,包括电池硬件、系统、主板和天气。 建议用户首先检查电池硬件是否有问题,如果没有问题,则升级系统。如果系统升级并自动关机,您需要去苹果官方维修点返回工厂进行维修。 蓝鲸TMT一再报道,苹果的售后维护几乎是天价,每次都要花费数千美元。 毫不奇怪,如果出现上述问题,在苹果公司提供的售后维修点进行维修将花费高达2000英镑。 目前,互联网上有两种声音,一种是电池有问题,另一种是iOS 10系统中有一个臭虫(Bug),导致电池出现异常情况。 昨日,中国消费者协会发布通知,正式介入调查。中国消费者协会表示,将关注此事的进一步发展,维护消费者的合法权益,并要求苹果公司在10天内对此问题做出回复。 傲慢的苹果怎么了?从苹果发布的上一份财务报告中可以看出,其增长水平在去年同期明显放缓。那么,其利润放缓的原因是什么?年中,苹果首席执行官蒂姆·库克接受了《华盛顿邮报》的独家采访。在采访中,库克谈到了公司的企业文化、产品、服务、员工等关键词,以及人工智能、智能汽车等行业观点。 最近,越来越多的人谈论苹果,认为它的创新、收入和产品质量都比以前低得多。 从其Q2财务报告中可以看出,与去年同期相比,其增速明显放缓。 现在库克正站在岔路口。苹果应该继续成为赚钱机器,还是应该回归创新的本质? 乔布斯离开了,但苹果的故事仍远未结束。 如今,苹果凭借其高利润率已经成为世界上最有价值的公司。 苹果拥有丰富而受欢迎的产品系列。他们招募了许多世界级的设计师和工程师。 然而,我们仍然相信,公司的高峰期已经过去,在未来几年里,它们将缓慢下降。 苹果公司为什么开始减缓其衰落取决于四个因素。 1.苹果地图2.iPad 43。工作人员更替4。微创新苹果从2012年开始在iOS 6中使用自己开发的苹果地图。然而,这张地图有很多漏洞,用自己不完美的地图取代了用户已经熟悉的谷歌地图,这与苹果严谨的工作风格完全不同。 苹果取得一系列成功的原因是毫无例外地提供完美的用户体验。 然而,现在苹果决定为用户提供明显不如谷歌的产品,这是为了自身利益,只是为了在与谷歌的长期竞争中增强自己的影响力。 在乔布斯时代,苹果的产品并不总是一帆风顺的。 Cube于2000年推出,但并未赢得太多好评,云服务的早期测试令人尴尬。iMovie 08的推出也被证明是一个错误。 事实证明,没有一家公司是完美的,但是即使以前的产品不成功,他们的出发点也是为用户提供更好的产品和服务。 但是苹果地图的这些问题与前者不同 或许,这只是因为他们认为与安卓的竞争比用户体验更重要。 这张地图反映了苹果的变化,这不是唯一的标志。 例如,iPad 4是苹果在iPad 3发布仅仅六个月后推出的。令我们惊讶的是,这两种产品在本质上没有区别。相反,购买iPad 3的用户对此并不满意。 这种温和的产品升级方式完全不符合苹果的新产品理念。 该产品暴露的问题并不是苹果走下坡路的唯一证据。 也许你会记得,在iOS 7发布后不久,苹果公司高级副总裁斯科特·福斯托(Scott fausto)是早期iOS设计风格的创始人,他在乔布斯时代开发了iOS 1-6。 与此同时,让我们不要忽视与他一同离开的苹果零售副总裁约翰·布劳维特(John布劳ett)。 布劳维特以前是苹果商店的负责人,苹果商店是苹果过去十年成功的基石。 人们普遍认为,他的一些决定是独特的,没有得到充分考虑。 布劳维特的决定是为了公司的利润牺牲客户服务,这是苹果将利润置于用户需求之上的又一个例子。 苹果可能已经发现了一些成功的秘密 在乔布斯时代,苹果的重点一直是打造最佳和最完整的用户体验。这是一个以用户体验为王的企业。 自从iPhone 4问世以来,苹果已经很长时间没有生产出真正的新产品了。相反,它一直在鼓吹原始产品线的不断升级和迭代,我们称之为微创新。 在这种微侵入的新技术中,苹果仍在为客户带来优秀的产品,但这种微创新似乎被用于更多现有的生产线。 苹果的囚徒困境仍然记得在2008年2月,乔布斯从信封里拿出了极其薄的苹果笔记本空气。当他说“还有一件事”的时候,这个酷产品出现在他们面前。 因此,我们不禁要问:苹果够创新吗?今天的苹果真的变成了一台赚钱的机器吗?各种各样的问题蜂拥而至。 自从库克接受苹果公司以来,他一再谈到乔布斯对苹果公司的重要性以及他的精神遗产的重要性。 然而,在外面的世界,库克逐渐沉浸在产品的微观创新中,变得越来越“庸俗”,看钱,缺乏乔布斯的颠覆性创新 例如:1。手写笔乔布斯曾公开表达过对手对手写笔的仇恨 “谁会想要手写笔?你必须把它拿出来放回去。 没人想要它,我们也不想!乔布斯还禁止了牛顿,一种也使用手写笔的平板电脑 这次库克介绍了苹果铅笔触笔 其次,大屏幕手机乔布斯曾经公开嘲笑过大屏幕手机。“你不能把它握在手中。没人想买它。” 后来,库克推出了屏幕稍大一点的4英寸的iPhone 5,以及屏幕较大一点的4.7英寸和5.5英寸的iPhone 6和6 Plus。 3.平板电脑尺寸乔布斯说,iPad的10英寸屏幕是开发最佳平板电脑应用所需的最小尺寸。即使是更小的屏幕平板电脑也能让画面看起来更清晰,而且不方便使用。 然而,库克推出了迷你iPad 第四,令人眼花缭乱的产品线乔布斯过去一直遵循高质量的产品战略。现在库克已经发布了大量产品。 例如,苹果手表有标准版、运动版和黄金版。苹果手机包括第二代、第三代、第三代、第四代、4S、第五代、第五代、第五代、第五代、第六代、第六代 我们可以清楚地看到,自苹果手机5以来的所有产品都由库克主导,这也凸显了“管理者”和真正“主人”的区别 事实上,在一定程度上,库克的多产品线方法实际上是让苹果成为一台赚钱机器,在各个国家和地区大肆“聚敛财富”。 苹果牙膏挤压升级的“有效期”是多长?今年9月,苹果在秋季会议上推出了两款苹果手机——苹果7 & 7 Plus 正如人们预测的那样,会议仍在进行一些小的创新,除了增加了两种配色方案和一套双摄像头之外,设计与6S几乎相同。 新闻发布会后,人们争相抱怨苹果的产品每年都在变坏,但其他人并不这么认为。他们认为苹果在“阻碍大动作” 那么,苹果牙膏挤压升级的“有效期”是多长?以前,业内许多人认为,即使库克领导的苹果略有创新,其产品也会畅销。 然而,在上一个财年季度,苹果手机销量低于分析师预期,苹果手表和苹果平板电脑销量大幅下滑,苹果股价下跌从侧面证实,尽管苹果拥有品牌优势,但资本市场和用户不会为创新卖点的缺乏付出代价。 从苹果4到苹果4,苹果一直在进行微创新变革。 2014年推出的iPhone5也缺乏亮点,比整体上的iphone 5有太多的改进。 事实上,这也是苹果的惯例:“一代稍有变化,两代变化很大。” 当然,一些分析师仍对苹果手机持乐观态度,称与安卓产品相比,苹果的生态系统更具凝聚力,产品和服务的路线图也更好。 从某种程度上说,从“思考不同”的广告开始,苹果在人们眼里就是创新的同义词。 从“麦金塔”个人电脑到便携式音乐播放器iPod,再到苹果手机、IPoD和苹果笔记本电脑Air,苹果几乎已经定义了一代又一代受欢迎的消费电子产品,并为这个行业的未来设定了标准,但现在它正朝着相反的方向发展。 诚然,苹果并不是目前唯一面临这种局面的公司。 例如,小米在中国也受到质疑。 在手机和电子产品行业,软硬件同步开发已经达到行业标准。一旦硬件达到峰值,持续升级将会遇到上限。甚至有些用户根本不需要这样的顶级配置。这纯粹是一种装饰。 苹果的出路在哪里,苹果现在正处于中年危机。我们在上面提到了四个问题,这表明苹果正开始衰落。然而,以下三个危机应该是苹果应该更加关注的问题。 1.供应链2。科学研究力量。事实上,许多人会被一种幻觉所迷惑——恐慌购买 自苹果手机4时代以来,苹果每年都在抢购产品。有人称之为“饥饿营销”。甚至一些国内手机也加入了“运动” 但是很难想象,这反映了它的主要危机之一——供应链和营销 如果你认为苹果从事“饥饿营销”,那你就错了。真正的恐慌性购买是因为供应能力薄弱,生产能力跟不上需求。 此外,苹果手机的大部分销售渠道都来自运营商,因为运营商对苹果手机的巨额补贴是苹果销售取得巨大成功的主要原因。 目前,随着中国三大移动运营商逐渐减少对苹果手机的补贴,他们的销售前景将更加渺茫。 几个月前,苹果宣布在中国建立一个研发中心。建立研发中心的目的是为了改进抗日国产手机。 因为受国内手机巨头华为、OV和小米的影响,苹果目前在中国的销售正在萎缩。 与此同时,来自苹果公司的苹果手机6S & amp;amp;在6S Plus的创新方面,苹果的科研能力正在下降。 如今,苹果每年在科学研究上的花费很少。与华为和三星相比,这不值得一提。 这也是华为、三星和其他制造商能够不断增加专利数量的根本原因。 我相信长期购买苹果产品的用户会发现苹果天生骄傲和迷人。 这种傲慢继续存在,甚至在中国发酵。 从文章中的三个事件中会得到反映,也似乎在学习三星玩双重标准 俗话说,“谦虚使人进步,骄傲使人落后。”但是苹果的命运,如果不尽快得到纠正,迟早会被骄傲毁掉。 10月25日,苹果公布2016年第四季度财务业绩,收入469亿美元,净利润90亿美元,同比分别下降9%和19%。 此后,苹果股价连续9天下跌,15个交易日上涨6天,市值蒸发近450亿美元。 一些分析师认为,这与苹果和iPad销量下降有关。 目前,库克领导的苹果正站在一个岔路口。往左,它将继续保持现状,往右,它将回到顶峰。向左或向右,库克一个人可以选择。 我希望苹果的未来会像库克曾经说过的那样。 “我们一直在推动创新 “资料来源:蓝鲸

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